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Mentoring
Das
Konzept zur Frauenförderung
Ein
eigenes Mentoring Programm?
Das
berufliche Vorankommen von Frauen zu fördern ist leichter als Sie
denken. Ein ausdrückliches Lob, eine Bitte um Stellungnahme zu einem
Thema oder Problem – bereits derartige kleine Gesten unterstreichen
die Wertschätzung der Leistung und der Meinung von Frauen, vor allem
wenn sie im Rahmen von größeren Team-Besprechungen vorgenommen werden.
Versuchen
Sie es einfach mal selbst!
Sehen
Sie sich einmal bei der nächsten Vorstandssitzung um! Wieviele Frauen
sehen Sie? Und wieviele Männer? Und jetzt fragen Sie sich - aber
bitte ehrlich!: Warum ist das so?
Wenn
Sie etwas dagegen tun möchten, dann starten Sie doch einfach selbst
ein kleines Frauenförderprogramm! Mentoring als Methode der effizienten
beruflichen Weiterentwicklung bietet sich dafür geradezu an. Es
ist kostengünstig, individuell gestaltbar und wird – aufgrund
seines kommunikativen und persönlichen Stils - von Frauen sehr geschätzt.
In Kombination mit anderen Förderungselementen wie Rhetorikseminaren,
Begleitung zu Sitzungen, "Internships" etc. kann ein Programm
entstehen, das sich den Bedürfnissen der Mentee und denen des Unternehmens
oder der Organisation optimal anpaßt.
Kriterien
für den Erfolg firmen- oder organisationsinterner Mentoring Programme:
- Unterstützung
seitens der Führungsetage sichern
- klare
Zielsetzung mit realistischen (erreichbaren) Zielen definieren
- die
Auswahl der Mentoring-Elemente muß sich an der Zielsetzung orientieren
- Begleitende
Maßnahmen für Mentees anbieten: wie z.B. Treffen mit anderen Mentees
ermöglichen, Begleitseminare zur Stärkung von Rhetorik oder Führungskompetenzen
- MentorInnen
eine Möglichkeit zum gegenseitigen Austausch bieten
- Integration
des Mentoring-Programmes in die laufenden Maßnahmen
zur Personalentwicklung.
Viel
Glück und Erfolg!
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